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François Xavier Lefebvre
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Les modes de décisions internes

Comment décririez-vous les modes de décisions dans votre association ? 1

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Où est localisé le « pouvoir » et quels sont les acteurs de votre projet stratégique ?

Plusieurs combinaisons sont possibles:

  1. La direction (en lien avec le CA) est la figure de proue. Sa position est dominante; elle est clairement le commandant de bord.
  2. Le dialogue (avec ou sans la concertation sociale) fait partie de notre quotidien. Le travail participatif fonctionne et nous recherchons (presque) toujours le consensus / des pistes communes / une solution partagée.
  3. Notre mission, nos valeurs sont mises en exergue. Ce sont elles qui nous guident.
  4. Les procédures bureaucratiques sont au premier plan, quel que soit le résultat.
  5. Les travailleurs sont hautement qualifiés, assez autonomes.
  6. Nous travaillons par projet.

Au-delà de la place de chacun, il importe également de veiller à installer une dynamique de communication interne et des procédures de décisions.

Quelle que soit la culture d'entreprise, la législation impose, en fonction du nombre de travailleurs, un cadre garantissant la mise en place d'une concertation sociale.