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François Xavier Lefebvre
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Le stratégie de l'organisation

Pourquoi parler de stratégie dans le développement des compétences ?

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Développer les compétences, c’est réussir, ensemble, le projet de l’organisation et donner la possibilité à chacun de s’y retrouver.

La stratégie, c’est la définition de ce projet commun et les moyens choisis pour y arriver. Les documents stratégiques, en effet, seront votre base de travail : le "pour quoi" vous allez développer des compétences. S'il n'existe pas, ou peu de documents stratégiques, demandez-vous s’il est nécessaire d’en produire et par qui ; ou utilisez les bases de travail en votre possession.

Exemple : 

Vous voulez élaborer un plan de formation.

Comment allez-vous déterminer quelles compétences sont nécessaires pour l’association ? Vous disposez d’un plan stratégique ou d’un projet pédagogique ? Vous y trouverez probablement des sources d’information. Vous n’en avez pas ? Êtes-vous « mandaté » pour prendre en main la définition de la stratégie de l’association ? Si oui, vous trouverez dans cette partie des pistes de réflexion stratégique. Vous pouvez également chercher d’autres pistes de travail : un décret, des descriptions de fonctions, ou tout simplement, un projet en cours dans votre service. L’important est de savoir de quoi vous partez et surtout où vous voulez aller.

Faire de la stratégie, c’est décider de comment mettre en œuvre nos actions pour atteindre nos objectifs.

Grâce à une stratégie bien pensée, nous pouvons offrir un service de qualité et nous pouvons trouver un sens à notre travail.

Pour déterminer une stratégie, il faut définir :

  • Quel est notre but : quelle est la mission et la politique de notre association, quelles sont ses valeurs ?
  • Quelles actions allons-nous mettre en place : quels sont nos objectifs concrets ?
  • Quels moyens nous allons-nous donner pour y parvenir : budget, compétences, ressources, etc. ?

Commentaires

  • Portrait de Catherine Bardiau
  • Catherine Bardiau
  • 24 mar 2016 - 12:14
"Il n'y a pas de bon chemin si tu ne sais pas où tu vas." Petit rappel de Barbara Flandroit pendant l'atelier sur la gestion du temps

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