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François Xavier Lefebvre
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La concertation sociale

Chaque acteur de la concertation a un rôle à jouer.

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La direction, les travailleurs, le référent-formation, tous forment une équipe et contribuent au développement de leurs compétences.

Dans les organisations comportant une délégation syndicale, un CPPT et/ou un CE, chacun apporte sa pierre à l’édifice de la gestion des compétences.1

Bien sûr, tout le monde ne fait pas tout et il est important de préciser le rôle de chacun. Si un groupe de travail est créé pour analyser les besoins en formation d’une équipe par exemple, on clarifiera avant toute chose, les relations de ce groupe avec, quand il y en a, les organes de concertation.

Un groupe de travail n’est pas un organe de concertation, ni un lieu de décision. Il est un espace de travail à qui sont confiées des tâches précises en fonction de l’objectif qui aura été fixé.

La concertation sociale peut-elle trouver sa place dans le groupe de travail ?

Les représentants des travailleurs sont le garant de l’attention portée aux efforts de formation continue et en particulier pour les groupes à risques.

La formation est une matière qui concerne le conseil d’entreprise et la délégation syndicale. Même si un groupe de travail est formé, un retour de leurs avancées doit être fait vers ces organes de concertation. Les délégués, quant à eux, peuvent préparer les réunions du groupe de travail et les alimenter de leur expertise. Les interactions entre le groupe de travail et les organes de concertation auront été préalablement déterminés pour favoriser le plus largement possible une démarche participative.

Cette démarche participative et une bonne collaboration entre les partenaires sociaux influent sur le bien-être des travailleurs au sens large. Favoriser l’intégration de la concertation sociale à tous les niveaux de la démarche est facilitateur , il en est de même avec la désignation d’un référent.

 

Notes et références

  1. La boîte à outils du plan de formation - Fiche 2 et Fiche 21