Recrutement non discriminant : Désigner un·e gestionnaire de la diversité
À quoi sert-il ?
Engager des travailleur·euse·s
Quand l'utiliser ?
Gestion de projet
Quel format ?
Methode

En bref

Désigner dans votre équipe une personne qui se spécialise en matière de diversité et lutte contre les discriminations pour coordonner les efforts de l'organisation en la matière.

Aperçu

Pour quoi
Mettre en place une approche intégrée de la diversité
Pour qui
Responsable, gestionnaire
Quand l'utiliser
Dès que l'organisation se positionne en matière de diversité
Elément

La volonté que son personnel reflète toutes les catégories de la population peut faire particulièrement sens dans le secteur non marchand. Mais cela ne s’improvise pas et nécessite un plan d’actions à long terme. C’est là que, pour les organisations même de petite ou de taille moyenne, le rôle d'un·e gestionnaire de la diversité et lutte contre les discriminations (ou responsable, personne ressource, personne de référence, coordinateur·trice diversité,
etc.) devient vite utile. Dès qu'une organisation entend être volontariste en la matière, la diversité requiert expertise et planification, et peut s'incarner dans une fonction.

Les trucs pour réussir 

  • Identifiez le profil de la personne qui prendra se rôle en charge, il existe des descriptions de fonction
  • Proposez une formation au·à la manager de la diversité, le cadre légal en matière de discrimination et de diversité étant relativement complexe 
  • Demandez conseil aux organisations du secteur marchand, non marchand et du secteur public qui ont déjà cette expérience 
     

Et après ?

Une fois la personne identifiée, donnez-lui les moyens d’atteindre ses objectifs en lui donnant la légitimité, communiquez auprès de l’ensemble du personnel ses missions et ses projets