Le temps d’une pause de midi, venez découvrir un outil de gestion des compétences ! L’équipe de Competentia vous présente une version revue et améliorée des ateliers « 1heure/1 outil ». A l’honneur : le plan de formation, mais pas que…
Un cycle d’ateliers en ligne
Les Midis Outils, ce sont des ateliers en ligne d’une heure et demie (de 13h à environ14h30), dont chaque séance est consacrée à la découverte d’un outil Competentia. Ces ateliers sont gratuits et réservés aux travailleur·euse·s du secteur non marchand privé belge francophone.
L’idée est simple : vous présenter, de manière rapide, simple et interactive, une sélection d’outils pour vous aider à les utiliser sur votre terrain professionnel. Cette année, le cycle Midi Outil comprend 6 ateliers présentant des outils « revus et améliorés » sur base des retours de terrain et de l’évolution de la législation (Deal pour l’emploi).
5 outils autour du plan de formation
Chacun des 5 outils présentés a sa place dans l’élaboration et/ou le suivi d’un plan de formation.
- Description de fonction : un canevas et un exemple
- Plan de formation : tableau des tâches
- Méthodes pour identifier les besoins en compétences
- Charte de la formation
- Plan de formation : table des matière et tableau de suivi
Vous pouvez suivre chaque séance de manière isolée, ou vous inscrire à l’ensemble du cycle pour une vue d’ensemble du processus « plan de formation ». Ces ateliers Midi Outils peuvent aussi être suivis en complément des (Mini)ABC Plan de formation.
3 outils de gestion des compétences
Trois de ces outils sont aussi très utiles pour aborder d’autres aspects de la gestion des compétences.
- La description de fonction en particulier est un outil central de gestion des compétences, du recrutement à l’entretien de fonctionnement. Cet outil suscitant généralement beaucoup de demandes, nous avons décidé de lui consacrer 2 séances : le 7 mai et le 3 septembre.
- La charte fixe les grands principes et les règles pour l’organisation des formations du personnel. C’est un outil précieux pour gérer les questions liées à la formation !
- Les méthodes pour identifier les besoins en compétence sont utiles pour faire un état des lieux et un suivi au sein de l’organisation, avec ou sans plan de formation.
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