En 2022, Competentia vous propose différents formats d’ateliers pour réfléchir, ensemble, à la place de la formation dans votre structure.
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Competentia vous propose des ateliers courts (maximum 1/2 journée) et interactifs, consacrés à la gestion des compétences dans le non-marchand ou à un de ses aspects. Ils sont animés par Competentia et/ou par des intervenant·e·s externes.
Ces ateliers sont gratuits mais réservés aux travailleur·euse·s des Fonds du non-marchand.
L'inscription est obligatoire.
Ces ateliers permettent de :
- partager vos expériences avec d’autres structures
- bénéficier d’une expertise
- décider d’un premier pas vers une gestion des compétences.
Pour réfléchir, ensemble, à la place de la gestion des compétences et de la formation dans votre ASBL ou institution!
En 2022, Competentia vous propose différents formats d’ateliers :
- « 1heure/1outil » : une heure en ligne pour découvrir un outil competentia et comment l’utiliser dans votre institution. Pour toutes les personnes en charge de la gestion des compétences.
- « 120’ compétences » : deux heures en ligne et en interactivité pour avoir une vue d'ensemble de ce qu'est la gestion des compétences et pour se mettre en action. Pour toutes les personnes en charge de la gestion des compétences dans leur institution.
- « 120’ spécial plan de formation » : deux heures en ligne et en interactivité pour vous donner une vue d’ensemble de ce qu’est un plan de formation et vous motiver à en lancer un. Pour celles et ceux décident et initient le plan de formation/politique de formation dans l’ASBL ou l’institution.
- « L’ABC du plan de formation » : en 3 heures de partages de pratiques, découvrez les moments clés d’un plan de formation et comment mobiliser les équipes. Pour celles et ceux qui assureront le suivi du plan de formation (référent·e ; membre de groupe de travail formation…) ou celles et ceux qui le veulent découvrir plus en profondeur (RH, délégation syndicale…).
- « Le plan de formation : mode d’emploi ». Une série d'ateliers en présentiel pour vous accompagner dans la mise en oeuvre concrète de votre plan de formation. Des moments d’échanges et de découverte d’outils. Pas de recettes toutes faites mais des ingrédients pour vous mettre en action dans votre institution !Chaque atelier abordera en détail un des 6 moments clés d’une politique ou d’un plan de formation :
- identifier les besoins ;
- traduire ces besoins en compétences à acquérir ;
- déterminer le format d'apprentissage le plus adapté ;
- organiser les apprentissages et la formation;
- organiser le transfert des "acquis de formation" dans la pratique professionnelle ;
- évaluer les apprentissages.