4 méthodes de transmission entre ancien·ne et nouveau·elle travailleur·euse
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À quoi sert-il ?
Accompagner des travailleur·euse·s
Quand l'utiliser ?
Gestion d'équipe
Quel format ?
Methode
Présentation de 4 méthodes de transmission possibles, avec leurs implications et spécificités,
dans le cadre du remplacement d’une personne occupant un fonction clé ou “unique” au sein
d’une organisation

Aperçu

Pour quoi
Pour réfléchir aux méthodes de transmission possibles au sein de sa structure. Les choix effectués permettront ensuite de planifier l’implication d’autres parties prenantes dans le processus de transition entre deux personnes qui se succèdent.
Pour qui
La direction de l’organisation ou un responsable d’équipe
Durée
En fonction de la méthode de transmission choisie

Cet outil peut être utilisé dès l’annonce ou la perspective d’un départ, pour planifier le mode de transmission privilégié et déterminer les personnes à impliquer dans l’accueil de la nouvelle personne. Il est utile de réévaluer la méthode de transmission choisie lorsque le·la nouveau·elle travailleur·euse a été recruté·e, car ses compétences et connaissances préalables peuvent modifier le mode de transmission pertinent.

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