À quoi sert-il ?
Créer les bonnes conditions
Quand l'utiliser ?
Gestion de projet
Quel format ?
Canevas
Cette matrice permet de réaliser une cartographie des activités et compétences mises en place pour la réalisation d’actions existantes. Elle permet, pour des actions récurrentes, de déterminer qui peut faire quoi et qu’elles sont les compétences présentes. Dans des petites équipes avec une forte mobilité dans l’exécution des tâches, cet outil peut éventuellement remplacer une description de fonction ; ou constituer un premier pas vers une organisation plus poussée des rôles et fonctions.
Sa limite tient dans l’identification du seul existant. Il est donc utile, au moment de lancer de nouvelles activités, de passer par un moment d’identification d’éventuels manques en compétences et de mettre en œuvre une gestion de projet.
Sa limite tient dans l’identification du seul existant. Il est donc utile, au moment de lancer de nouvelles activités, de passer par un moment d’identification d’éventuels manques en compétences et de mettre en œuvre une gestion de projet.
Concernant une activité précise,
Les trucs pour réussir ?
Vous trouverez alors des listes qui pourront vous inspirez et vous aider à formuler vos compétences.
Et après ?
Si des tâches restent non attribuées ou des compétences non acquises, il sera important de
Cette matrice permet aussi de